挑战

基层员工是企业的基础，基层人员适岗性和工作效率将直接影响企业运营。

对基层员工整体状况的把握以及优化人的配置对企业发展非常重要。而想要进行整体人员盘点会面临这些问题：

素质摸底无从下手：现职员工的基本素质水平究竟如何？能否符合企业未来发展的需要？

调岗风险无法控制：原岗位做得好不代表在新岗位也能胜任，如何避免调岗后的水土不服？

安置没有科学指导：如何将合适的人员配置到合适的岗位上？

价值

想让基层员工人尽其职并在各自岗位上得到最优发挥，您需要对他们有更深的了解并掌握每个人和岗位要求的匹配情况。

盘点员工素质状况

根据员工所处的岗位，设置合理的素质评估内容，分别盘点个人在诸多素质上的水平以及团队整体的素质状况，让您在宏观上对内部员工整体胜任状况有把握，同时对具体每个员工的胜任力水平也有清晰的了解。

优化内部人才配置

针对员工与所在岗位的关键胜任力需求进行匹配度计算，您将了解到个人与整个团队的胜任力水平，以及员工在多个岗位的适配度，为下一步的人员配置、培训、晋升等决策提供可量化依据，实现内部人才优化。

促进员工自我提升

基于测评结果，报告将提供有针对性的发展建议与培养计划，帮助员工认识自我的同时，辅助企业诊断内部员工的培训需求，从而提升企业整体绩效。