众所周知，人才测评就是企业通过科学合理的方法和标准，再运用一定的知识和技术对员工的整体素质和工作绩效进行测量评定的过程。通过实施人才测评技术，企业可以很好的提升人力资源的管理效率，让企业的稳定和发展获得更好的保障。

 

当然既然在管理中引入人才测评，就不得提到人才测评工具的使用。企业科学而合理的使用人才测评工具是非常重要的，虽然目前仍有一些企业对人才测评的使用感到反感，但毋庸置疑的是，其对企业的好处是非常直观的。

 

客观理性用人才测评工具可以避免面试官因个人喜好、经验、阅历造成的主观臆断。很多HR面试的结果往往是萝卜白菜各有所爱，面试者是否“聊得来”、“随缘”成为影响面试结果的干扰因素。而测评工具的优势则是客观，不会受面试官的情绪、感情等主观影响，呈现出面试者真实的人才特质，给HR选择合适的人才提供更为准确的参考。

 

方便持久人才测评工具可以方便HR工作，减少工作量。用人才测评工具可以在面试之初就根据测试结果做初步的人才筛选。人才测评工具是利用心理学分析人才特质，这对缺乏心理学知识的HR是一种补充和助益。同时，人的技能、经验、学识是可以不断进步的，但人才的性格、潜能、动机等是更本质和持久的人才特征，更有利于判断人才能否在企业长期发展。

 

必须紧跟潮流使用人才测评工具是行业未来发展趋势，在西方已经普及的现状下，大规模引入中国并在人才评测中普遍使用是大势所趋。不使用，如何知道他效果如何？况且，一种工具的使用也是需要学习的，如果现在不学习，未来必然落后于潮流。作为企业的HR人员，对企业的人才战略和经营发展具有至关重要的作用，如果自身都不能顺应市场潮流的话，那么企业的发展怎么又能变好呢？

 

当下市场竞争日益激烈，人才争夺呈现白热化的状态，每个企业都在厉兵秣马，通过科学的管理，选择合适的方式，来最大限度的争夺对企业发展有利的人才。